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LE COACHING PROFESSIONNEL


VOS BESOINS, NOS DOMAINES

Répondre aux exigences du management et des équipes : Animer, stimuler, accompagner, faire progresser ses collaborateurs
Développer ses compétences relationnelles : (ré)apprendre à communiquer avec les autres pour éviter les conflits et les problématiques relationnelles,
Optimiser ses interventions en public, ses réunions, Comités de Direction, rendez-vous clients
Travailler sur un manque de concentration et d’organisation,
Mieux vous connaître. Découvrir et développer votre potentiel professionnel, 
Développer l’estime de soi et la confiance en soi professionnelle,
Apprendre à gérer ses émotions et son stress au travail,
Être tout simplement bien au travail au quotidien.
Dynamiser et développer son activité,
Améliorer sa motivation et atteindre ses objectifs,
Opérer un changement professionnel en toute sérénité : prise de poste, perte et recherche d’emploi, changer de voie professionnelle, se réorienter, reprendre ses études, partir en retraite…

NOS ENGAGEMENTS, NOS OUTILS

Votre coach est certifiée par l’Ecole Française de Coaching
Votre coach répond au Code de déontologie de la Société Française de Coaching
Nos outils :
Les Présuposés de la PNL,  Les Niveaux logiques Dilts, Les Cycles d’Hudson, Le modèle SCORE, Changement des croyances limitantes, Les Drivers, Les clefs de l’estime de soi, La matrice de l’identité Dilts, Stratégie d’accompagnement émotionnel …


DEFINITIONS
 « Le Coach se doit de faciliter l’identification de problématiques professionnelles, de remettre en mouvement les ressors de l’individu et d’aider la personne à identifier et atteindre ses propres objectifs. La finalité du coaching étant l’autonomie de la personne ou de l’équipe accompagnée pour gérer avec recul ses problématiques, et mettre en œuvre ses propres solutions adaptées à son environnement professionnel et personnel. »
Marie-Hélène DINI, Coach-fondatrice de l’école française de Coaching
« Le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels.» Définition Société Française de Coaching.

MODALITES DE DEROULEMENT

Le COACHING PROFESSIONNEL peut intervenir sur demande personnelle du coaché ou peut être prescrit et pris en charge par l'entreprise (Devis personnalisé sur demande).

Il se déroule en plusieurs étapes :
Phase 1 : Premier entretien de préparation - cadrage : nous fixons ensemble les modalités, les objectifs du coaching.
Phase 2 : Signature d'un contrat tripartite entre l'entreprise, le coaché et le coach.
Phase 3 : Engagement du coaching (à titre indicatif) : moyenne de 5 à 10 entretiens espacés de 1 à 3 semaines et d'une durée de 1h à 3 h
Phase 4 : Bilan : nous vérifions à mi-parcours puis en fin de coaching, l'évolution et l’atteinte des objectifs afin de mesurer les effets du coaching.


LE COACHING D’EQUIPE


Développer l'intelligence collective et la créativité des systèmes relationnels en entreprise


VOS BESOINS, NOS DOMAINES

Accroître la dynamique de groupe
Libérer le potentiel de l’équipe
Renforcer la cohésion
Anticiper des difficultés et éliminer des conflits, des tensions
Accompagner au changement
Mobiliser rapidement l’ensemble des collaborateurs sur les évolutions de l’organisation
Construire une nouvelle équipe et accélérer son efficacité
Faciliter la mise en œuvre d’un projet

LE COACHING FORMATIF


Cette spécialité est à mi-chemin entre coaching et formation :
Cet accompagnement intègre un travail de type coaching complété par des apports théoriques ou méthodologiques.
Le coaching permet de mettre en lumière finement les compétences (Soft Skills) à travailler, puis ces points sont abordés concrètement, par des apports théoriques et des exercices d'entrainement.

Domaines :
Techniques de management
Techniques de vente
Techniques de Communication
Techniques d'entretiens (de recrutement, de recadrage, Entretien professionnel)
Animation de réunion
Gestion du temps
Gestion du stress

CO-DEVELOPPEMENT


Animation de réunions selon une méthode très formalisée et reconnue

Groupe constitué de pairs pour permettre à chacun d’exposer :
Un Projet
Un Problème
Une Préoccupation

SEMINAIRE DE DEVELOPPEMENT PROFESSIONEL


Lorsqu'on est chef d'entreprise ou manager, une rupture avec l'environnement quotidien est parfois nécessaire pour souffler, se questionner, se développer, apprendre à dépasser ses limites.
Nous proposons des séminaires de 2 ou 3 jours dans des lieux ressourçants. Ils combinent séances de coaching ou formation et interventions ciblées selon les objectifs à atteindre (sport, œnologie, techniques théâtrales, ...)


 
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